用友U8助力德美餐具保證交付準時率 實現(xiàn)生產(chǎn)實時管控
數(shù)字化是在信息化的基礎(chǔ)上，以用戶為中心，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動。關(guān)注業(yè)務模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新，數(shù)字化是通過采用一系列的數(shù)字技術(shù)，解決企業(yè)在信息化階段面臨的煙囪是信息孤島問題，打通橫向（全價值鏈）和縱向（IT/OT）之間的數(shù)字鏈路，實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動的創(chuàng)新商業(yè)模式。
鶴山德美餐具有限公司屬于五金制造企業(yè)，是全球知名百年品牌“WMF”的中國生產(chǎn)基地，生產(chǎn)各種類型刀、叉羹、鍋柄等餐具，產(chǎn)品均出口歐美地區(qū)。由于企業(yè)材料規(guī)格型號多，物料難管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難統(tǒng)一，產(chǎn)品工藝復雜，生產(chǎn)周期長，生產(chǎn)進度難監(jiān)控。采購價格波動大，材料成本很難管控，加工難度大，質(zhì)量要求高，質(zhì)量難分析。生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)難收集，無法實時動態(tài)反饋現(xiàn)場數(shù)據(jù)……相信這也是很多制造加工企業(yè)現(xiàn)在存在的問題，企業(yè)積極尋找數(shù)字化解決方案。
該企業(yè)應用用友U8系統(tǒng)，以訂單+庫存預測作為需求來源，進行計劃及生產(chǎn)排程，通過基于用友U8開發(fā)的MES系統(tǒng)（插件）實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場實時管控，保證交付準時率，結(jié)合標準成本模式進行核算，實時掌控工序成本狀況，取得較好的項目效益。
總體應用流程
構(gòu)建了以用友U8+MES為核心、多系統(tǒng)全面集成的管理信息化平臺建設(shè)，實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化、計劃執(zhí)行一體化，已經(jīng)初步建成可視化、數(shù)字化工廠，正在向智能化工廠邁進。場景如下：
• PMC對銷售訂單及預測訂單進行LRP運算，檢查并復核對應的生產(chǎn)及采購計劃。
• 技術(shù)部進行物料清單及工藝路線維護，設(shè)置對應的提前期及工序標準工時。
• 在MES中，PMC進行設(shè)備、人員、部門、產(chǎn)能維護，設(shè)備部進行設(shè)備狀態(tài)維護，車間文員更新每天工人出勤情況。
• 使用用友軟件員工通過掃碼進行報工處理，生產(chǎn)進度情況實時反饋。
• PMC每天下午下班前，進行次日智能排單，生成車間日計劃。
• 用友U8車間看板實時反饋生產(chǎn)進度，設(shè)備狀況，質(zhì)量分析及車間目標產(chǎn)量完成率。
通過與用友及江門明道提供實施的用友U8+MES解決方案，提高了生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的實施率45%、縮短產(chǎn)品交付周期從120天減少到30天，縮短90天、降低了報廢率14.8%、大量節(jié)省車間統(tǒng)計工作量75%，幫助我們減低單位成本10.8%，為企業(yè)帶來實際性的應用價值，為公司生產(chǎn)、成本管控帶來堅實的數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)。
上海企通數(shù)字科技有限公司，秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務模式，為客戶提供的優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和先進管理理念的實施落地，力爭成為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營管理解決方案提供商，上海企通以數(shù)字化推動客戶實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，歡迎咨詢，咨詢熱線：400-820-8720，網(wǎng)址：http://www.cotong.com/
