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用友軟件幫助企業(yè)奠定“智造”基石

機(jī)械制造企業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不同客戶(hù)要求標(biāo)識(shí)不同導(dǎo)致BOM數(shù)量多且復(fù)雜，如何解決這類(lèi)問(wèn)題大概是每個(gè)制造企業(yè)共同的難題。重慶力波機(jī)械制造有限公司擁有現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)廠房和眾多的高精設(shè)備，要生產(chǎn)起動(dòng)鏈輪組合、起動(dòng)離合外罩、超越離合器系列、正時(shí)齒輪等汽車(chē)、摩托車(chē)配件。企業(yè)同時(shí)還有如下問(wèn)題，客戶(hù)計(jì)劃不準(zhǔn)確，緊急插單的情況頻繁，導(dǎo)致計(jì)劃不準(zhǔn)、計(jì)劃協(xié)調(diào)管控難度大；計(jì)件工資核算不準(zhǔn)確，工人經(jīng)常因?yàn)楣べY的事情鬧到公司層面，甚至出現(xiàn)消極怠工的情況；以及車(chē)間管理難度大，最終客戶(hù)選擇用友軟件，幫助企業(yè)奠定“制造”基石。
總體業(yè)務(wù)流程

通過(guò)用友軟件計(jì)劃參考銷(xiāo)售訂單與預(yù)測(cè)訂單，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和委外加工計(jì)劃，各職能部門(mén)根據(jù)確定計(jì)劃分別執(zhí)行跟蹤，通過(guò)MRP計(jì)劃管理協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)組織。車(chē)間工序加工計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成，并打印形成工序流轉(zhuǎn)卡，隨物車(chē)間流轉(zhuǎn)。根據(jù)工序流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行生產(chǎn)，通過(guò)條碼掃入?yún)R報(bào)加工人員及完工數(shù)量。工序流轉(zhuǎn)報(bào)工結(jié)束辦理產(chǎn)品完工入庫(kù)。工序委外過(guò)程根據(jù)流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行委外發(fā)料、完工統(tǒng)計(jì)。庫(kù)管人員掃碼發(fā)貨單的單據(jù)條碼，并掃碼存貨條碼確定發(fā)貨批次進(jìn)行銷(xiāo)售發(fā)貨。員工計(jì)件工資核算員根據(jù)流轉(zhuǎn)卡形成計(jì)件工資，并進(jìn)行工資匯總。月底財(cái)務(wù)人員進(jìn)行成本卷積,系統(tǒng)自動(dòng)核算出產(chǎn)品完工成本，發(fā)出商品成品。
關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景
工序委外應(yīng)用
為了使委外業(yè)務(wù)更加便捷和準(zhǔn)確，力波機(jī)械啟用了工序委外管理，使得委外工序和自制工序在同一張流轉(zhuǎn)卡上管控，大大提高了流轉(zhuǎn)卡處理的速度，也使得委外業(yè)務(wù)和自制業(yè)務(wù)更加緊密的鏈接在一起，同時(shí)委外加工費(fèi)直接歸集到工序上去，為以后工序成本的核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
車(chē)間條碼應(yīng)用
產(chǎn)品品種多、工序長(zhǎng)且復(fù)雜，生產(chǎn)周期長(zhǎng)且半成品復(fù)雜，機(jī)加車(chē)間、精車(chē)車(chē)間，熱處理車(chē)間等的車(chē)間工序在制管理一直是生產(chǎn)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)。與工序管理密切相關(guān)的計(jì)件工資也耗費(fèi)了大量人力物力，而且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率低、數(shù)據(jù)時(shí)效性差、加工進(jìn)度透明、質(zhì)量追溯困難、計(jì)件不準(zhǔn)確、員工滿(mǎn)意度低等困難。通過(guò)使用了用友軟件車(chē)間條碼，讓工序報(bào)工更加準(zhǔn)確、便捷，節(jié)省大量的人力物力，提高數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，計(jì)件工資準(zhǔn)確、加工過(guò)程透明，同時(shí)借助條碼準(zhǔn)確記錄產(chǎn)品加工信息，為產(chǎn)品質(zhì)量追溯提供依據(jù)。

N+3的LRP計(jì)劃管理
力波機(jī)械采用的是N+3滾動(dòng)計(jì)劃，因最長(zhǎng)的采購(gòu)周期是2個(gè)星期，因此其中1個(gè)星期是對(duì)供應(yīng)商的實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃，后1個(gè)星期是給供應(yīng)商的準(zhǔn)備計(jì)劃，這樣就給了供應(yīng)商充分的準(zhǔn)備時(shí)間。只有這樣，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)才能有效的實(shí)現(xiàn)，否則總是給供應(yīng)商發(fā)短期訂單，生產(chǎn)供應(yīng)肯定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?？纯催\(yùn)用了用友軟件之后怎么解決。
• 首先：銷(xiāo)售部的月度預(yù)測(cè)計(jì)劃傳遞至計(jì)劃部門(mén)導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)中的預(yù)測(cè)單，然后運(yùn)行LRP，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算出當(dāng)月的采購(gòu)計(jì)劃并傳遞至采購(gòu)部門(mén)，作為給供應(yīng)商的月度預(yù)測(cè)需求。
• 其次：每周的周計(jì)劃一般會(huì)提前一周下達(dá)，來(lái)源是計(jì)劃部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃錄入的預(yù)測(cè)訂單，然后系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)劃出下周的生產(chǎn)計(jì)劃；對(duì)于周期較長(zhǎng)的存貨會(huì)提前兩周下達(dá)預(yù)測(cè)。
• 再次：生產(chǎn)部根據(jù)運(yùn)行結(jié)果按照每天的產(chǎn)能情況合理下達(dá)生產(chǎn)訂單，將生產(chǎn)訂單分解到每天。
借助用友軟件U8系統(tǒng)計(jì)劃管理平臺(tái)，建立科學(xué)的計(jì)劃體系，使計(jì)劃制定更加合理、計(jì)劃下達(dá)與分解更加便捷與簡(jiǎn)單，保證客戶(hù)訂單及時(shí)交貨的同時(shí)，有效合理降低企業(yè)庫(kù)存。
工序流轉(zhuǎn)卡應(yīng)用
在用友軟件U8系統(tǒng)中國(guó)下達(dá)生產(chǎn)訂單后，生產(chǎn)訂單經(jīng)審核，由計(jì)劃員根據(jù)工藝路線生成該訂單的工序計(jì)劃，并打印出工序流轉(zhuǎn)卡，工人根據(jù)下發(fā)的流轉(zhuǎn)卡領(lǐng)料開(kāi)始各工序生產(chǎn)。工序加工完成后交檢，由質(zhì)檢員掃碼報(bào)工，錄入合格數(shù)量及不良數(shù)量，并記錄加工工人的工號(hào)，通過(guò)手持端掃描推送流轉(zhuǎn)卡完工單。
工序流轉(zhuǎn)卡與手持終端掃碼的結(jié)合應(yīng)用，使車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管控便捷、實(shí)時(shí)，結(jié)合員工計(jì)件考核，員工操作更積極，平臺(tái)管理更有效。
應(yīng)用價(jià)值
運(yùn)用用友軟件U8系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行效率從3天降至0.5天，財(cái)務(wù)結(jié)賬、計(jì)件工資核算時(shí)間降低至原先的五分之一，采購(gòu)訂貨、庫(kù)存準(zhǔn)確率上升。信息化最大的價(jià)值在于管理決策支撐，這是通過(guò)時(shí)間積累體現(xiàn)出來(lái)的。運(yùn)用用友軟件強(qiáng)化平臺(tái)管控能力，建立智能計(jì)劃管理。車(chē)間流轉(zhuǎn)卡從投料開(kāi)始一路流轉(zhuǎn)下來(lái)，最后產(chǎn)品下線，激光刻碼，通過(guò)訂單號(hào)追蹤到鋼材廠家批次及熱處理爐號(hào)等明細(xì)信息，便于進(jìn)行后續(xù)問(wèn)題追溯，從而實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化的成本決策以及過(guò)程管理的全程記錄。
上海企通數(shù)字科技有限公司，秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為客戶(hù)提供的優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和先進(jìn)管理理念的實(shí)施落地，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理解決方案提供商，上海企通以數(shù)字化推動(dòng)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，歡迎咨詢(xún)，咨詢(xún)熱線：400-820-8720，網(wǎng)址：http://www.cotong.com/

關(guān)于企通

上海企通數(shù)字科技有限公司，成立于2003年1月，企通成立20年來(lái)始終專(zhuān)注國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)，是一家以管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)、實(shí)施、服務(wù)于一體的管理數(shù)字化服務(wù)公司。以“推動(dòng)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先”為己任，以幫助客戶(hù)“增加收入、提升效率、降低成本、控制風(fēng)險(xiǎn)”為目標(biāo)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供數(shù)字化建設(shè)...