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用友U8助力項目制造型企業(yè)走向智能制造

企業(yè)簡介
普瑞特機(jī)械制造股份有限公司前身是泰安市輕工機(jī)械廠，是目前國內(nèi)最大最先進(jìn)的白酒、葡萄酒、黃酒、果露酒、果蔬汁、農(nóng)產(chǎn)品加工成套裝備制造企業(yè)。普瑞特90%的產(chǎn)品屬于非標(biāo)產(chǎn)品，根據(jù)客戶需求定制化生產(chǎn)，現(xiàn)企業(yè)上線用友U8軟件，希望通過用友U8軟件實(shí)現(xiàn)一物一碼，解決計算機(jī)識別問題；其次希望通過用友U8實(shí)現(xiàn)設(shè)計制造一體化，解決設(shè)計和生產(chǎn)協(xié)同問題；接下來是計劃與生產(chǎn)執(zhí)行，解決邊設(shè)計、邊生產(chǎn)及頻繁的設(shè)計變更問題；再就是全財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，解決財務(wù)數(shù)據(jù)真正來源于業(yè)務(wù)的問題；最后希望通過用友U8走向互聯(lián)網(wǎng)交易模式。
因?yàn)槠杖鹛貙儆陧椖恐圃煨推髽I(yè)，在業(yè)務(wù)進(jìn)行過程中，每一步都有可能隨時出現(xiàn)需要修改的地方，原因就在于，項目的龐大和復(fù)雜性導(dǎo)致不可能一次將所有內(nèi)容確定。所以這樣的業(yè)務(wù)叫做邊設(shè)計邊生產(chǎn)，還有另外一個特點(diǎn)就是，成套的裝備有許多內(nèi)容是要在客戶現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)的，這也是裝備制造業(yè)最典型的的業(yè)務(wù)場景。
1、圖文檔管理
普瑞特在上線用友U8 PLM系統(tǒng)時，一個明確的目的是把公司所有的設(shè)計資源和工藝資源正確完整的存儲在數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。隨著PLM系統(tǒng)不斷深化應(yīng)用，圖文檔庫也在不斷的深化、儲備、增多。工藝人員可以在圖文檔庫當(dāng)中調(diào)取所需要的工藝文件和工藝資料，迅速完成工藝任務(wù)，設(shè)計師可以自由的調(diào)用他所借到設(shè)計項目相似、相仿的設(shè)計，直接指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。資料員可以調(diào)取PLM系統(tǒng)當(dāng)中的文檔進(jìn)行集中打印。這種共享的方式使得數(shù)據(jù)查找時間縮短了80%，簽審發(fā)放流程縮短30%，減少紙質(zhì)打印70%以上，實(shí)現(xiàn)了車間無紙化辦公。
2、統(tǒng)一物料管理
普瑞特每年耗用的主要生產(chǎn)材料大約有20種左右，耗用總量1.5萬噸，輔助材料則更多。過去普瑞特的生產(chǎn)部門、銷售部門、技術(shù)部門都有權(quán)力發(fā)起物料編碼申請，導(dǎo)致一物多碼、一碼多物現(xiàn)象嚴(yán)重。

上線用友U8 PLM系統(tǒng)之后，普瑞特重新確立了物料編碼的原則、管理制度，統(tǒng)一了產(chǎn)品數(shù)據(jù)源。所有部門使用一套編碼，真正做到了一物一碼管理。
3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（BOM)標(biāo)準(zhǔn)化管理
原來設(shè)計師不會主動查詢數(shù)據(jù)，接到訂單任務(wù)之后，會根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)天馬行空的設(shè)計，比如一個簡單的把手，可能有一百多種設(shè)計圖。有了圖文檔庫后，知識被匯總起來，有效的提高了設(shè)計效率，降低了30%的研發(fā)成本。
4、規(guī)范的設(shè)計變更管理
普瑞特的產(chǎn)品橫跨了9個行業(yè)、15個細(xì)分子行業(yè)，在交付產(chǎn)品和客戶深度溝通的時候，由于客戶需求變更，或者嫁接不同行業(yè)技術(shù)的變更等，都會導(dǎo)致技術(shù)資料的變更。通過應(yīng)用PLM系統(tǒng)，建立規(guī)范的設(shè)計變更流程，可以清楚界定變更的時間點(diǎn)和帶來的影響，并可進(jìn)行變更追溯。
5、結(jié)構(gòu)化的工藝管理
作為典型項目型離散制造，普瑞特的生產(chǎn)有“短、平、快”的特點(diǎn)，一旦合同訂單被確定，留給設(shè)計的時間非常短，留給生產(chǎn)的時間也很短。在未上線PLM的工藝管理的模塊之前，普瑞特的工時、工序、工藝路線、工藝卡片在系統(tǒng)當(dāng)中沒有辦法實(shí)現(xiàn)，無法直接指導(dǎo)車間項目、車間管理和車間工作。
通過上線用友U8 PLM系統(tǒng)工藝管理之后，打通了研發(fā)與制造之間數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)過程，實(shí)現(xiàn)并行任務(wù)，大大減少研發(fā)和工藝的設(shè)計錯誤，提升產(chǎn)品質(zhì)量，工藝研發(fā)效率提升了20%。

6、項目成本管理
在應(yīng)用用友U8之前，普瑞特的項目成本核算按標(biāo)準(zhǔn)成本模式運(yùn)算，無法反映車間和現(xiàn)場施工領(lǐng)料情況。在應(yīng)用用友U8和PLM系統(tǒng)之后，銷售訂單產(chǎn)品線所有的半成品和零件可以進(jìn)行LP件的跟蹤，同時從開始領(lǐng)料到入庫，所有原材料出庫都?xì)w集到項目上，現(xiàn)場制造發(fā)生費(fèi)用同樣通過項目掛接的方式進(jìn)行歸集。
7、供應(yīng)商協(xié)同采購
普瑞特的生產(chǎn)模式是按訂單式生產(chǎn)，采購種類比較多，供應(yīng)商多，交付期還不確定，采購難度就非常大，使得采購人員在采購過程中，對采購的幾個要素，工期、質(zhì)量和價格疲于應(yīng)對。普瑞特通過用友U8供應(yīng)商協(xié)同平臺連接所有供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)了與供應(yīng)商的實(shí)時互動與透明供應(yīng)。

8、設(shè)計制造直達(dá)車間
通過用友U8與PLM一體化的應(yīng)用，普瑞特的圖紙和生產(chǎn)計劃同時下達(dá)到車間，車間設(shè)備上可以清晰的看到下派什么生產(chǎn)任務(wù)，以及相對應(yīng)的圖紙，避免生產(chǎn)安排漏洞。并且，對后續(xù)材料的管控，包括統(tǒng)計，都帶來很大的方便，確實(shí)達(dá)到了生產(chǎn)制造一體化的目標(biāo)。

普瑞特項目實(shí)施成功的最重要的意義就在于：在典型的項目制造企業(yè)中，對標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了有益的探索，并且取得了成效。這樣的標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)在了物料的標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計過程的標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化，項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化。對于非標(biāo)生產(chǎn)的裝備制造而言，在標(biāo)準(zhǔn)化方面哪怕僅僅做出微小的努力，都會獲得巨大的收益。
當(dāng)普瑞特為市場提供成套化、智能化、清潔化、安全化的設(shè)備時，用友U8和PLM系統(tǒng)幫助企業(yè)更有效地優(yōu)化設(shè)計，降低生產(chǎn)成本、物流成本和服務(wù)成本，滿足普瑞特的戰(zhàn)略訴求。
上海企通數(shù)字科技有限公司，秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為客戶提供的優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和先進(jìn)管理理念的實(shí)施落地，力爭成為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營管理解決方案提供商，上海企通以數(shù)字化推動客戶實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，歡迎咨詢，咨詢熱線：400-820-8720，網(wǎng)址：http://www.cotong.com/

關(guān)于企通

上海企通數(shù)字科技有限公司，成立于2003年1月，企通成立20年來始終專注國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)，是一家以管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的開發(fā)、咨詢、營銷、培訓(xùn)、實(shí)施、服務(wù)于一體的管理數(shù)字化服務(wù)公司。以“推動客戶實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先”為己任，以幫助客戶“增加收入、提升效率、降低成本、控制風(fēng)險”為目標(biāo)，為國內(nèi)企業(yè)提供數(shù)字化建設(shè)...