用友U8管理平臺(tái)助力盛帆電子盛世揚(yáng)帆
武漢盛帆電子股份有限公司位于中國(guó)光谷的湯遜湖畔，是武漢市重點(diǎn)推薦的高新技術(shù)企業(yè)。盛帆一直致力于利用先進(jìn)技術(shù)提供水、電、氣的計(jì)量、抄表和收費(fèi)的解決方案。企業(yè)希望通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訂單的在線處理，由于現(xiàn)在各業(yè)務(wù)部門工作沒有標(biāo)準(zhǔn)化；歷史數(shù)據(jù)的查詢和統(tǒng)計(jì)困難；原材料采購(gòu)過程不可追溯，企業(yè)急需數(shù)字化解決方案。
盛帆電子借助用友U8，全面梳理和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)與管理流程，建立建全企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一內(nèi)部數(shù)據(jù)管理規(guī)范、建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管控平臺(tái)。同時(shí)，在制造管理及財(cái)務(wù)管控精細(xì)管理方面，盛帆已取得顯著成效，信息化效益正逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
總體業(yè)務(wù)流程
• 研發(fā)設(shè)計(jì)人員根據(jù)新品規(guī)劃要求和客戶訂單要求對(duì)新品進(jìn)行編碼規(guī)則定義，工程師對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝要求完善后傳遞至用友U8系統(tǒng)，作為計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)及財(cái)務(wù)核算依據(jù)；
• 安排計(jì)劃時(shí)，根據(jù)計(jì)劃安排需要選擇相應(yīng)銷售訂單，通過LRP計(jì)劃管理分別展開編排其對(duì)應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和委外計(jì)劃， 可根據(jù)需要靈活調(diào)整計(jì)劃選擇范圍；
• 成本管理圍繞生產(chǎn)訂單及其對(duì)應(yīng)領(lǐng)料及入庫(kù)（投產(chǎn)完工）情況進(jìn)行核算，通過定義合理的費(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)成本的精細(xì)化管理，精確分析產(chǎn)品單品成本、訂單成本及各項(xiàng)成本構(gòu)成等。
• 根據(jù) LRP 計(jì)劃編排的生產(chǎn)訂單作為車間生產(chǎn)加工指令，所有生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)均根據(jù)生產(chǎn)訂單關(guān)聯(lián)生成，保證生產(chǎn)任務(wù) 的清晰與準(zhǔn)確，為生產(chǎn)過程管控和生產(chǎn)分析提供依據(jù)；
• 盛帆電子借助用友U8規(guī)范了內(nèi)控的標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部管理流程、建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化集成平臺(tái)與精細(xì)的成本管控平臺(tái)，企業(yè)正逐步邁向智能制造智能管理。
關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景
1、建立科學(xué)敏捷的生產(chǎn)制造管理體系
通過用友U8系統(tǒng)建立科學(xué)高效的計(jì)劃管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的快速準(zhǔn)確下達(dá)。銷售部門下達(dá)銷售訂單，計(jì)劃調(diào)度部根據(jù)銷售訂單下達(dá)生 產(chǎn)訂單，并運(yùn)行LRP 計(jì)劃，采購(gòu)部門根據(jù)計(jì)劃量進(jìn)行物料采購(gòu)處理，齊套分析，車間根據(jù)生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。
2、建立精細(xì)化的成本核算體系
成本手工核算不僅工作量大，而且核算較粗，核算過程涉及大量業(yè)務(wù)單據(jù)統(tǒng)計(jì)管理，核算一張成本報(bào)表需要幾天時(shí)間，不僅耗費(fèi)大量時(shí)間，同時(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率很低。通過用友U8成本管理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用，為企業(yè)搭建一套成本核算管理體系，自動(dòng)歸集料工費(fèi)，進(jìn)行成本核算，大大提高核算效率；而且成本核算能精確核算到訂單批次和工序，費(fèi)用分?jǐn)偪筛鶕?jù)實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生靈活定義，大大提高核算精細(xì)度，并且自動(dòng)提供多角度成本分析報(bào)表，從而大大提高成本會(huì)計(jì)核算成本的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)成本分析決策提供真實(shí)數(shù)據(jù)。
3、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理提升
通過用友U8業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的無縫銜接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)生與財(cái)務(wù)賬務(wù)自動(dòng)銜接，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算職能向管理職能的提升，強(qiáng)化內(nèi)部業(yè)務(wù)監(jiān)督功能，同時(shí)，一體化平臺(tái)管理實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，包括實(shí)時(shí)查看庫(kù)存情況，有效減少呆滯發(fā)生。
武漢盛帆電子股份有限公司使用用友U8系統(tǒng)后，以前，很多部門協(xié)作不清晰明了，通過系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，各部門處理工作起來效率得到大幅提升，同時(shí)也將各部門的工作進(jìn)展更加順暢。LRP計(jì)劃操作規(guī)范，給采購(gòu)部提供了準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)達(dá)到了公司對(duì)采購(gòu)降本的要求。使用供應(yīng)鏈及生產(chǎn)制造模塊后，有效控制了生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，更加高效的利用庫(kù)存，并降低了庫(kù)存資金占用，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)過程中的損耗，庫(kù)存呆滯量相比未上系統(tǒng)減少90%以上。通過U8，為公司建立了一套能滿足財(cái)務(wù)精細(xì)化管理核算體系。規(guī)范了部門業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，從而提高了工作效率，成本準(zhǔn)確率提升90%。
上海企通數(shù)字科技有限公司，秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為客戶提供的優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和先進(jìn)管理理念的實(shí)施落地，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理解決方案提供商，上海企通以數(shù)字化推動(dòng)客戶實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，歡迎咨詢，咨詢熱線：400-820-8720，網(wǎng)址：http://www.cotong.com/
