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用友助力藍黛傳動精準物料管理

重慶藍黛動力傳動機械股份有限公司借助用友軟件建立了集設(shè)計、生產(chǎn)、供應、營銷于一體的企業(yè)經(jīng)營管理平臺，借助用友U8軟件實現(xiàn)了從車間現(xiàn)場、采購現(xiàn)場、倉庫管理現(xiàn)場以及售后服務(wù)現(xiàn)場多方面獲得質(zhì)量數(shù)據(jù)采集，在質(zhì)量監(jiān)控與分析方面取得了顯著成效，確保了從分供方至顧客間整個過程鏈的可追溯性。

重慶藍黛動力傳動機械股份有限公司是一家主要生產(chǎn)轎車變速器總成、變速器齒輪（軸）、變速器殼體等汽車傳動產(chǎn)品及高壓鑄造鋁合金發(fā)動機缸體。企業(yè)在上線用友軟件前希望軟件實現(xiàn)物流管控體系、成本核算體系、現(xiàn)場管理機制和質(zhì)量管控機制，看看重慶藍黛是如何通過用友軟件實現(xiàn)這些需求的。

總體業(yè)務(wù)流程

藍黛通過應用用友軟件U8財務(wù)、供應鏈、生產(chǎn)制造、供應商協(xié)同平臺，實現(xiàn)了產(chǎn)供銷一體化管理，建立了以生產(chǎn)計劃為核心的物流管控體系、以車間工序流轉(zhuǎn)卡為核心的現(xiàn)場管理體系和質(zhì)量管控體系、以生產(chǎn)訂單為核心的成本核算三大體系，極大地提升了企業(yè)核心競爭力。

關(guān)鍵應用場景

編碼體系，編碼體系一致化，流程化作業(yè)

用友ERP系統(tǒng)實施過程中，項目組除對產(chǎn)品、材料進行編碼整理和統(tǒng)一外，對多達幾千種的零配件種類進行了整理，從零部件的熱前、熱處理和熱后等多種狀態(tài)的半成品，按配套的汽車、摩托車系列編碼，如8A系列、7A系列、MR479Q系列等，每個系列的半成品在不同的狀態(tài)都設(shè)定了唯一的編碼，并形成多層次的BOM結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了藍黛公司的信息化的編碼體系。

VMI 管理實現(xiàn)存貨成本的有效節(jié)約

VMI完整的確定了代管采購按計劃采購、按訂單到貨、按生產(chǎn)訂單消耗和按照消耗統(tǒng)計計算的線索。幫助企業(yè)就長期的供應庫存資金的占用問題，提出了和供應商共同分擔解決方案。

規(guī)范流程，企業(yè)業(yè)務(wù)管控與用友ERP系統(tǒng)整合

通過用友U8在實施上線過程中的業(yè)務(wù)梳理，企業(yè)現(xiàn)在制定了一系列制度,通過系統(tǒng)來執(zhí)行：必須在系統(tǒng)中領(lǐng)料才允許做工序轉(zhuǎn)移；領(lǐng)料單中的部門必須準確填寫；發(fā)料單與收料單必須明細到參數(shù)；強制按預先制定的合理比例領(lǐng)料……保障了企業(yè)全業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性，提高了成本歸集數(shù)據(jù)的準確性，幫助企業(yè)提升了整體運營效率，使宏觀管理水平邁上了一個新臺階。

用友訂單流轉(zhuǎn)管理

在工藝描述上將成品原料下料，外協(xié)，檢驗，粗坯接收等屬于物流和質(zhì)量的流程也放到工藝路線中，并在工序資料維護的時候，進行維護訂單批次數(shù)量，并作打印，隨物在各工序U形線流轉(zhuǎn)。通過訂單流轉(zhuǎn)卡，進行每道工序的專人確認，簽字，蓋章，放行。

用友U8車間移動條碼管理

借助用友U8車間移動條碼系統(tǒng)可以將車間加工作業(yè)的工序單號信息直接轉(zhuǎn)換為條碼，打印在產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上（工序流轉(zhuǎn)卡），隨“產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡”在生產(chǎn)車間進行流轉(zhuǎn)。在車間一道加工工序完工之后，車間人員使用條碼設(shè)備掃描產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡中的工序單號，人員班組條碼，輸入完工數(shù)量及報廢數(shù)量，同時車間條碼系統(tǒng)可以控制按照加工順序進行掃描報工操作，對于跨工序掃描，條碼系統(tǒng)會自動報錯，避免漏掃，錯掃而導致工序信息的丟失、錯誤的發(fā)生。

N+3多級滾動計劃體系

為適應主機廠需求波動性較大、變動頻繁的特點，重慶藍黛一方面通過寄售管理實時掌握客戶代管庫存的消耗情況，另一方面采取的N＋3的滾動計劃管理，鎖定2周，計劃2周，預測2月的方式根據(jù)市場配件銷售預測和考慮一定的安全庫存后生成多級計劃體系，既保證及時交付、又最大限度的保證生產(chǎn)的穩(wěn)定均衡。

精細成本核算

重慶藍黛的產(chǎn)品成本按照分類法核算，大批量進行處理。使用用友U8系統(tǒng)后，全面采集生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)，按照部門+完工產(chǎn)量+工時進行分攤，準確記錄返修品與廢品，精細核算出每種產(chǎn)品每張訂單的準確成本，為企業(yè)的全面質(zhì)量管理、索賠以及生產(chǎn)過程管理等多個方面提供了準確而具有說服力的決策依據(jù)。

應用價值

重慶藍黛在2013年啟用了用友軟件U8車間條碼管理系統(tǒng)，在4個車間、100多條生產(chǎn)線和1000余員工當中使用，上線用友軟件之后，通過MRP運算，生產(chǎn)計劃制定從原先的3天降低至0.5天。通過用友U8系統(tǒng)實現(xiàn)代管掛賬確認，使得代管掛賬準確率高效。通過用友U8系統(tǒng)車間管理工時記錄導入，實現(xiàn)計件工資核算，提高工資核算效率。同時運用用友軟件實現(xiàn)了物流和信息流的同步，做到實時一致，能及時了解工序在制品庫存，同時實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全程追溯，有利于現(xiàn)場管控。
上海企通數(shù)字科技有限公司，秉承“軟件+管理”創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為客戶提供的優(yōu)秀數(shù)字化產(chǎn)品和先進管理理念的實施落地，力爭成為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營管理解決方案提供商，上海企通以數(shù)字化推動客戶實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，歡迎咨詢，咨詢熱線：400-820-8720，網(wǎng)址：http://www.cotong.com/

關(guān)于企通

上海企通數(shù)字科技有限公司，成立于2003年1月，企通成立20年來始終專注國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)，是一家以管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)應用的開發(fā)、咨詢、營銷、培訓、實施、服務(wù)于一體的管理數(shù)字化服務(wù)公司。以“推動客戶實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先”為己任，以幫助客戶“增加收入、提升效率、降低成本、控制風險”為目標，為國內(nèi)企業(yè)提供數(shù)字化建設(shè)...