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航天16號成功發(fā)射背后的數(shù)智力量:航天某院攜手用友BIP推進數(shù)智化建設

從無人飛行到載人飛行,從一人一天到多人多天,從艙內實驗到出艙活動,從單船飛行到空間站巡天……30多年來,中國航天人挑大梁、擔重任,堅持向科技創(chuàng)新要答案,在逐夢太空的征程上踔厲奮發(fā)、勇毅前行,不斷刷新中國高度、創(chuàng)造中國奇跡。

 

530日上午931分,搭載神舟十六號載人飛船的長征二號F遙十六運載火箭在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心成功發(fā)射,三名航天員順利進入太空。1629分,神舟十六號載人飛船與空間站組合體完成自主快速交會對接,空間站應用與發(fā)展階段首次載人發(fā)射任務取得圓滿成功。這意味著,中國在太空探索領域再次取得重大科技突破。

 

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而在航天事業(yè)不斷刷新紀錄的背后,以航天某院為代表的航天事業(yè)主力軍也在積極推進自身的數(shù)智化建設,強化自身管理效率,為航天科技實現(xiàn)跨越式發(fā)展、推進航天強國建設保駕護航。

 

航天某院基于用友BIP推進數(shù)智化建設

 

航天某院是我國導彈武器系統(tǒng)、運載火箭和衛(wèi)星生產的主要力量,載人航天工程和探月工程的主要配套單位。經過50余年的發(fā)展,航天某院秉承富國強軍的神圣使命,逐步發(fā)展成為集導彈武器、運載火箭、應用衛(wèi)星、空間科學和航天技術應用產業(yè)、航天服務業(yè)于一體的多領域并舉、軍民融合式發(fā)展的綜合性航天產業(yè)集團,形成一城三區(qū)、五大基地的產業(yè)布局。

作為我國航天事業(yè)的中堅力量,航天某院始終高度重視信息化建設,很早就在科研生產、物資管理、質量管理、設計管理、倉儲管理、儀器儀表管理、經營統(tǒng)計、財務、人力資源等方方面面廣泛地使用了信息系統(tǒng)。但由于早期信息系統(tǒng)建設時缺少統(tǒng)一規(guī)劃,各個單位、各個專業(yè)管理條線都自行建立自己的信息系統(tǒng),導致內部多個系統(tǒng)建設情況參差不齊。

 

為滿足打通橫向協(xié)同、全面深化管理的訴求,航天某院基于用友BIP-iuap平臺,推進數(shù)智化建設:以科研生產系統(tǒng)為核心,構建院廠所協(xié)同的航天科研生產管理平臺,覆蓋院及廠所管控所需的各類執(zhí)行工作和活動,功能涵蓋計劃、物資、生產、質量等多個核心業(yè)務。

 

結合航天某院的業(yè)務特點與需求,用友為航天某院構建了多個關鍵應用,具體包括設計制造一體化,院、廠、所間實現(xiàn)多級計劃協(xié)同,人工作業(yè)采集等,并實現(xiàn)全院11家單位全型號上線應用,實現(xiàn)了一次建模、整體關聯(lián),一次錄入、整體共享 的一體化應用。

 

設計制造一體化:實現(xiàn)了項目管理系統(tǒng)設計管理平臺到MES的信息傳遞,多個系統(tǒng)均實現(xiàn)了與院集中部署的公共基礎區(qū)的集成,采用相同的編碼體系。

 

院、廠、所間實現(xiàn)多級計劃協(xié)同:實現(xiàn)與院型號計劃管理軟件的集成,協(xié)同完成院廠所間的多級計劃管理,院級項目管理系統(tǒng)中相關的計劃項下發(fā)到MES后,將從項目管理系統(tǒng)設計平臺提取產品BOM、工藝定額及加工信息,分解計劃、執(zhí)行計劃、及時反饋計劃,形成一體化閉環(huán)體系。

人工作業(yè)采集:實現(xiàn)全線一體化、可視化。工人操作界面,實時查看工藝要求并采集工藝實際信息,系統(tǒng)可及時提醒工藝異常,工序間快速流轉及零部件快速周轉??梢暬b配,直觀、智能防錯,裝配記錄顆粒度細化到位號、批次信息等。集成設計系統(tǒng),將工藝要求、圖紙、工藝指導視頻等內容推送到工位終端。變更管控,設計變更分析,將設計變更對生產的影響降低到最小。

 

航天某院數(shù)智化建設成果豐碩

 

在廠所信息中心、院信息中心、用友三級技術支撐體系下,航天某院數(shù)智化建設取得了豐碩成果,包括:打造了型號跨組織計劃體系,實現(xiàn)了科研生產橫向集成,多系統(tǒng)、設備縱向集成及端到端集成,建立了集科研、生產、經營控制等多項管理職能為一體的綜合系統(tǒng),實現(xiàn)物流、資金流、信息流和工作流的統(tǒng)一,從根本上提升各廠所自身的管理效率和管理水平。

 

1、打造型號跨組織計劃體系

 

計劃管理系統(tǒng)已經在某院全院軍品廠所部署和應用,初步實現(xiàn)計劃的自編制,極大地減少了人工對計劃的干預,提升了計劃的準確性。以下屬的某A所為例,通過計劃管理系統(tǒng)的應用,型號生產計劃的執(zhí)行效率提高17%以上,任務準時完工率提高23%,計劃員從24人減少到1人。

 

2實現(xiàn)科研生產橫向集成

 

MES系統(tǒng)已經覆蓋某研究院下屬的10家軍品單位科研生產核心業(yè)務,優(yōu)化了核心流程38個,實現(xiàn)了軍品科研生產網絡化無縫信息傳輸和科研生產全過程網絡協(xié)同,減少了信息不對稱和協(xié)調成本。以A所為例,物資請購、采購訂單處理周期減少30%;庫存盤點時間減少50%;庫存物資準確率提高50%以上。

 

3、實現(xiàn)多系統(tǒng)、設備縱向集成

 

MES系統(tǒng)已經在多家廠所正式上線運行。實現(xiàn)了信息系統(tǒng)和科研生產設備的互聯(lián),實現(xiàn)了車間生產管理過程的可視化、自動化、無紙化,實現(xiàn)了生產過程信息采集融入到業(yè)務活動中,提高了車間的精細化管理能力、質量問題的快速響應能力。以下屬的B所應用后為例,電裝車間插件效率提升33%、數(shù)據(jù)輸入效率提高50%、無紙化程度達到100%、生產任務完成時間減少30%。

 

4、實現(xiàn)端到端集成

 

設計端、生產端、服務端、管理端的人、機、料全部實現(xiàn)單人、單臺、單件網絡身份識別,實現(xiàn)了產品從設計到生產、服務全生命周期的數(shù)據(jù)連接,實現(xiàn)了產品、設備以及人的集成。某院全院共實現(xiàn)了28萬余種物料,9萬余件資產設備、數(shù)千名員工的端化集成。

 

探索浩瀚宇宙,發(fā)展航天事業(yè),建設航天強國,是我們不懈追求的航天夢。在建設航天強國的征程上,航天某院等航天事業(yè)的中堅力量仍在持續(xù)創(chuàng)新、銳意進取。用友作為全球領先的企業(yè)數(shù)智化服務提供商,也將持續(xù)為航天某院提供強大的數(shù)智底座支撐,助力中國航天事業(yè)實現(xiàn)新的飛躍。

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