稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在稅務(wù)管理中，由于涉稅行為因未能正確有效地遵守稅法規(guī)定，而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失以及企業(yè)形象受損。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源主要有兩方面：第一，企業(yè)的納稅行為不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定或?qū)ο嚓P(guān)的稅務(wù)政策未能全面理解，應(yīng)納稅而未納稅、少納稅，從而面臨補(bǔ)稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽(yù)損害等風(fēng)險(xiǎn)，或者企業(yè)未有效適用稅收優(yōu)惠政策，多繳納稅款，承擔(dān)了不必要稅收負(fù)擔(dān)；第二，由于企業(yè)稅務(wù)系統(tǒng)的信息化監(jiān)管不健全，導(dǎo)致相關(guān)人員出現(xiàn)漏稅、錯(cuò)繳、罰金等情況。

2021 年，兩辦發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》，標(biāo)志著稅務(wù)征管機(jī)構(gòu)在稅務(wù)征管體系建設(shè)的階段性成果，也展示了征收管理未來的方向。未來“金稅四期”正式運(yùn)行之后，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)監(jiān)督將會(huì)更加嚴(yán)格，倒逼著企業(yè)提升自身的稅務(wù)管理水平，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力，使企業(yè)形象受損，不利于企業(yè)的整體發(fā)展，因此，企業(yè)需要進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，包括識(shí)別稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因、整體評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及影響范圍、提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

一、企業(yè)在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮中，有如逆水行舟，不進(jìn)則退

數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮呼喚企業(yè)的轉(zhuǎn)型，在危機(jī)中尋求數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為產(chǎn)業(yè)、企業(yè)共識(shí)。在數(shù)智化轉(zhuǎn)型大潮中，企業(yè)如逆水行舟，不進(jìn)則退。如果不進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，那么企業(yè)將會(huì)被用戶拋棄、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越、被市場(chǎng)邊緣化，以致最終出局，各行業(yè)領(lǐng)軍者都在制定企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

稅務(wù)系統(tǒng)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展是企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，當(dāng)前新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)、飛速發(fā)展，云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)的發(fā)展不但引領(lǐng)企業(yè)業(yè)務(wù)和組織的變革，也應(yīng)用于稅務(wù)局的稅收征管與服務(wù)升級(jí)中，稅務(wù)局通過金稅四期的建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)算稅、上云賦智和以數(shù)治稅。在企業(yè)稅務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中，新技術(shù)不斷驅(qū)動(dòng)稅務(wù)管理體系、運(yùn)營模式、合規(guī)風(fēng)控方式和稅務(wù)規(guī)劃等方面的變革。隨著稅務(wù)局“金稅四期”系統(tǒng)的建設(shè)，如何通過推進(jìn)稅務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，是中國企業(yè)亟待解決的一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。在“以數(shù)治稅”的大環(huán)境下，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，亟需由過去的稅局通知事后的“被動(dòng)反應(yīng)型應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“主動(dòng)型和預(yù)測(cè)型風(fēng)險(xiǎn)管控”。

二、用友BIP稅務(wù)云，助力企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的四大關(guān)鍵舉措

從企業(yè)稅務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的角度，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控轉(zhuǎn)型的核心在于：從被動(dòng)型稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)模式，逐步過渡到主動(dòng)預(yù)測(cè)型稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控模式。

當(dāng)前，我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本完善，稅收制度也逐漸健全，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅法規(guī)定之間的差異將長期存在。為避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)須把握上述差異，致力于管理水平的提高和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng)，在傳統(tǒng)內(nèi)控手段的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)代化知識(shí)和技術(shù)手段，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控前置，建立一套可操作性強(qiáng)、便于控制的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，緊緊圍繞“可管、可控、可視”三個(gè)原則，閉環(huán)工作流程，從源數(shù)據(jù)和稅務(wù)工作流程全環(huán)節(jié)把控質(zhì)量，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，支持稅務(wù)分析和決策，提升合規(guī)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)納稅，規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的搭建核心是可落地，用友BIP稅務(wù)云可幫助企業(yè)建立有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)機(jī)制和環(huán)環(huán)相扣的稅務(wù)管理體系，運(yùn)用數(shù)智化手段和管理工具實(shí)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的落地執(zhí)行。企業(yè)借助用友BIP稅務(wù)云，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)要點(diǎn)前置到各個(gè)流程環(huán)節(jié)中，在鞏固好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施的同時(shí)，提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，變被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控落地。

1、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系

結(jié)合企業(yè)需求和稅收監(jiān)管的重點(diǎn)，定義并靈活配置相關(guān)稅務(wù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)和分析模型。

自定義設(shè)置指標(biāo)的置信區(qū)間或風(fēng)險(xiǎn)值，靈活配置管理指標(biāo)計(jì)算公式。

2、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和分級(jí)管理，按企業(yè)管理需求定義風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

自定義風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行周期和運(yùn)行策略，自動(dòng)掃描預(yù)警，分級(jí)處理風(fēng)險(xiǎn)。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析與報(bào)告

多維度的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析體系，對(duì)已觸發(fā)及已處理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，多維度可視化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情形。

定期生成風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，并按管理范圍自動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警事項(xiàng)報(bào)告推送，由相應(yīng)層級(jí)的稅務(wù)管理人員審閱風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警事項(xiàng)的處理進(jìn)度和處理結(jié)果。

4、風(fēng)險(xiǎn)追溯與跟蹤

通過系統(tǒng)流程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)原因等整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)處理過程進(jìn)行記錄。

閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到風(fēng)險(xiǎn)追蹤的工作流程，規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)可以通過用友BIP稅務(wù)云，配置稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警值，實(shí)時(shí)獲取涉稅數(shù)據(jù)并按照相對(duì)應(yīng)的策略自動(dòng)運(yùn)行，實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，評(píng)估企業(yè)潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理由“期間型管理”升級(jí)為“實(shí)時(shí)性監(jiān)控”，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體狀況、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)處理進(jìn)度等實(shí)現(xiàn)全流程、無障礙的可視化管理，向不同層級(jí)的稅務(wù)管理者展現(xiàn)稅收風(fēng)險(xiǎn)分布狀況，提示風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，充分發(fā)揮稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前置化管理對(duì)提升稅務(wù)合規(guī)管理能力的重要支撐作用。

用友BIP稅務(wù)云通過對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事前預(yù)防、事中控制和事后評(píng)估的全過程管理，可增強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，有效預(yù)防企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)形象以及商業(yè)信譽(yù)的損失。

在深耕大型企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的35年里，用友在各行各業(yè)都輔助了行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐標(biāo)桿的樹立，與企業(yè)攜手共筑數(shù)字強(qiáng)國。